2月10日，绵阳市中医医院召开2023年度医师大会。医院全体医师（值班、手术、门诊除外）、副护士长及以上干部参加了会议。会议由院党委副书记、院长赵平武主持。

纪委办公室主任谭忆作“医务人员不良行为的记分管理与应用”的专题讲座。她强调，医院行业作风建设是医院精神文明建设的重要组成部分，是对医务工作者执业过程中最首要的德行要求，而医疗行业中最首要的作风建设就是医德医风的建设。开展行业作风建设的目的是要通过行业监管的作用，以提升干部职工工作效率、工作质量、服务水平。

医保科主任王小琼作“在DRG付费下医师们如何迎接挑战”的专题讲座。借用“查算 找 分 控 改”六个关键词，详细解析了在DRG付费背景下临床医师们如何迎接挑战。分析专业发展趋势，各自的优势病种。立标杆，找差距，持续改进，提升CMI值。

运营管理科主任卢建磊作“2022年国家三级公立中医医院绩效考核国家监测指标自评情况分析报告”的专题讲座。通报了医院2022年“国考”数据填报自评情况，解读了上级部门和本院关于加强“国考”数据质量管理工作的文件要求，分析了“国考”满分和短板指标情况，提出了提升“国考”成绩的措施。

医务科主任何运胜作“新进临床医师转科管理”的专题讲座。他从一个临床医生的角度，对当前院内新进临床医师“扎实的理论基础丰富的临床经验 娴熟的检查技术 科学的临床思维”四个维度方面提出了更高地要求。通过转科管理，使新进临床医师能够迅速熟悉医院管理制度及工作环境，增强工作的责任心和凝聚力，继而进一步提高医疗质量与患者安全。

科研分管副院长李安洪作“提升科研教学质量，助力医院可持续发展”的专题讲座。他指出，医务人员教学、研究水平综合能力提升不仅是现代医院管理的基本要求，更是增强医院核心竞争力的重要手段。他强调，临床科室应高度重视科研工作，科研是临床专科发展的助燃剂，科研项目的开展对科室的发展至关重要，同时也关系着医院的可持续和高质量发展。

业务分管副院长张明与大家分享了“医疗组长负责制及2023年主要工作计划”的专题讲座。从什么是医疗组长负责制、为什么实行医疗组长负责制、如何实施医疗组长负责制三个方面解析了这种由主诊组全面负责并开展患者医疗、教学、科研等工作的新型医疗管理模式。强调了医疗组长负责制对于进一步提升年轻医师的成长、进一步促进临床亚专业的发展、进一步提高医疗质量和患者安全的重要性。

院党委书记任清良在讲话中指出，推进医院高质量特色发展战略，开启“一院两区”新征程仍然任重而道远。2023年要确保全年业务目标严格、如期完成，并对国家绩效考核、薪酬制度改革、中医健康城启动、患者满意度评价等方面提出了更高地要求，从“中医特色突出，现代技术过硬，人文服务到位，运营管理精细”四个方面狠下功夫，加强内涵建设，倡导大家迎难而上，开拓创新，团结奋进，为建成西部一流的现代化中医综合医院而努力奋斗。

院长赵平武在会议总结中指出，已经到来的2023年，注定是载入医院发展史册的关键一年。医院“十四五”发展序幕已经开启，全体职工要树立底线思维，继续保持“乱云飞渡仍从容”的沉稳定力；要树立战略思维，始终胸怀“登泰山而小天下”的雄心壮志；要树立创新思维，全面展示“敢叫日月换新天”的发展魄力；要树立全局思维，不断增强“咬定青山不放松”的执着韧劲。立足长远、勇毅前行，用新的行动谱写属于绵阳市中医医院的宏伟蓝图，以优异成绩促进医院高质量特色发展战略，开启“一院两区”的新征程。