1月4日，绵阳市中医医院举行2022年度精细化管理优秀项目评选活动。在家院领导任清良、张平、丰纪明、张明、李安洪出席。各项目负责人、职能科室主任、临床及医技科室主任、护士长及科室秘书参加。活动由运营管理科卢建磊科长主持。

在院领导指导下，由运营管理科牵头组织，全院各科室自主选题开展精细化管理项目，2022年共实施82个项目，并形成A3报告。按照自愿报名原则，本次活动共有31个项目参赛，选题广泛且有针对性，涉及医、药、护、技、管等医院各方面工作，包括《降低围手术期患者低体温发生率》、《提高内分泌科中医特色指标达标率》、《降低病区老年痴呆患者走失率》、《降低手术器械包装错误率》、《提高下肢静脉血栓预防措施落实率》、《降低阴道分娩并发症发生率》、《规范导管护理，致力精细化护理》、《建立院聘机制，强化人才评价》《规范统计口径，防止数据“打架”》等。

选手们珍惜机会，精心准备，尽情展示，风采奕奕。通过项目实施，提升了技术水平、服务质量、工作效率，改善了患者就医感受，生动诠释了医院“以人为本、患者至上”的服务理念。

选手展示结束后，院党委副书记张平代表院班子和评委进行点评总结，充分肯定了各项目的优点和选手的辛苦付出，认为今年的精细化管理项目水平较以往有明显提升，在选题针对性、管理工具使用、A3报告规范性等方面均有进步，指出了项目存在的不足，给出改进指导建议，并对2023年全院精细化管理工作提出更高要求，希望通过持续深耕精细化管理，助推医院实现高质量发展。

按绵阳市中医医院党委提出的全院工作方向：“中医特色要突出，现代技术要过硬，人文服务要到位，运营管理要精细”，实施精细化管理项目正是落实“运营管理要精细”的一个重要抓手。2017年起，医院领导班子就制定了医院《精细化管理总体方案》，各科陆续出台一系列配套精细化管理子方案，努力打造“以患者为中心”的团队精细化管理文化。2020、2021、2022年分别实施精细化管理项目67个、89个、82个，合计238个项目，打造了172个标准化流程，改善了医院管理服务，有效提升了职工和患者满意度，并在改善医疗服务行动全国医院擂台赛、全省品管圈比赛等大赛中多次获奖。

精细化管理永远在路上。精益求精，日上日妍，是绵中医人永恒的追求，我们将连年接力、不懈努力，向更高标准、更加精细稳步迈进！